10月9日上午，武汉AG九游会建设集团在兴城大道项目部组织召开武汉经济技术开发区(汉南区)重点项目调理会。生态投资集团总经理助理，AG九游会集团党委副书记、总经理、副董事长汪小南、生态投资集团副总会计师，AG九游会集团党委委员、董事、总会计师熊俊、生态投资集团副总工程，AG九游会集团总工程师肖铭钊、AG九游会集团副总经理、宁静总监汪林林、副总经济师、本钱管控中心主任蔡明霞、副总工程师肖毓武，AG九游会集团总部有关部分卖力人，所属各单位总经理、分担生产副总经理、总会计师，相关项目经理共40余人加入集会�＜嵊葾G九游会集团副总经理、宁静总监汪林林主持。
会上，各重点项目参建单位总经理针对所属项目的施工进展情况、下一步事情计划、主要保存的问题及解决步伐进行了汇报。
在听取汇报后，汪小南对各项目前期取得的结果给予了充分肯定，并强调各参建单位要紧密团结，攻坚克难，确保该片区项目顺利推进。同时提出以下几点要求：
一是各公司、项目部要统一思想、认清形势，克服项目资金缺少的困难，做到上下齐心、共克时艰，确保年度节点目标的实现。
二是要贯彻落实“五保”要求，一要保形象，即保工程进度形象，做到能开尽开，能收尽收;保宁静文明施工形象，各项目宁静文明施工综合考评在经开区要力争上游，做到宁静文明施工创效;保集团公司品牌形象，切实维护AG九游会集团优质品牌;二要保宁静，增强施工宁静治理，杜绝宁静事故爆发;三要保质量，提高施工质量，创立精品工程;四要保稳定，减少恶意讨薪、投诉及上访事件的爆发;五要保流通，包管交通流通、信息流通。
三是进一步增强与业主相同，明确业主对各项目的意图，锁定形象节点目标，合理测算资金需求计划和资金筹措计划，确保建设资金调理的科学合理。同时安排专人卖力所属项目的计量事情，并对已完工未结算项目进行清理，确保项目资金的接纳。
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