8月5日，工程治理公司召开航发集团2019年半年经济事情会精神宣贯会，组织全体干部职工学习领会集团目今的生长形势、取得的结果、面临的问题以及下半年重点举措 � ＜嵊晒局Р渴榧切へ刮渲鞒� 。
集会首先转达了航发集团董事长、党委书记胡承启在集团半年经济事情会上所作的事情报告，支部书记肖毓武从三个方面解读了胡董事长重要讲话内容，要求公司全体员工深入学习贯彻半年经济事情会精神，进一步提高责任意识、进取意识，时刻坚持务实奋进的姿态，立足岗位、做好本职事情 。
公司经理田志武结合治理公司实际，从四个方面提出下步事情重点：一是紧跟集团公司生长思路，坚持问题导向，全面提升项目管控水平 。公司领导班子成员靠前指挥、增强调理，协调解决项目建设历程中的种种问题;二是全力以赴，推进重点项目建设 。加速推进未完工军运会项目、外地重点项目建设 。强化项目进度、宁静、文明施工检查督办力度;三是掌握高质量生长主线，加速实行施工现场宁静防护、文明施工标准化建设，维护企业品牌、提升企业形象;四是坚持信息化立异治理，做好项目要害节点、重要时刻的信息资料收集，利用现有网络平台，对AG九游会集团项目信息治理软件进行更新维护 。
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