AG九游会

设为首页 加入收藏

治理动态

【机械化公司】召开第四批(2017-2018)主干人才库专题集会

时间:2018-01-15 08:37:34  来源:

  人才是公司快速生长、赢得市场竞争主动的战略资源。习总书记在十九大报告中提到,人才选用要坚持德才兼备、以德为先,坚持任人唯贤、事业为上。在鲜明的政治导向下,公司对主干人才的评选也坚持着重品德、重能力、重专业、重业绩的原则,实行越发积极、越发开放、越发有效的人才政策,把能力突出、技术突出、业绩突出的人才聚集到公司生长中来,形成人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好局面。1月12日,公司召开了第四批主干人才专题集会暨主干人才表扬交流大会。

IMG_0849.JPG

  恒久以来,公司十分重视人才的选、育、用、留问题,建立形成了“四好班子建设”、“主干人才库”、“干部果真选拔”、“青苗计划”这“四位一体”的人才治理制度体系,实现了薪酬和培养力度进一步向一线、向主干人才、向新生力量倾斜的导向。通过果真竞聘、岗位交流、教育培训等机制,在人才培养、引进、使用、激励等多个环节上狠下功夫,培养了一批优秀的主干人才,在公司生产经营、技术攻关、项目建设、企业治理等方面做出了突出的孝敬。

  一、人才培养·好政策

  公司自2017年7月启动第四批人才培养事情以来,先后下发《武汉市AG九游会工程机械化施工有限公司关于进一步完善主干人才库治理步伐的通知》(武AG九游会机党〔2017〕33号)和《关于武汉市AG九游会工程机械化施工有限公司第四批主干人才库入库人员的通知》(武AG九游会机党〔2017〕34号)文件。进一步完善了主干人才治理步伐、选拔条件、培养步伐及考核待遇等问题。为公司选拔优秀主干人才、立异人才培养方法、提高人才待遇津贴作出了明确划定。

  二、人才培养·好偏向

  在今年的主干人才评选中,公司为优化人才结构,充分考虑和结合人才生长的纪律,在选拔偏向上作出了调解。

  第一、注重个人能力,突失事情业绩。

  在公司大规模、高产值、强治理的生长态势之下,对员工在事情当中体现出来的个人能力,事情水平和事情业绩提出了更高的要求。员工将自身的生长与公司的生长荟萃起来,在每一个岗位上不但能够胜任自己的岗位职责,还要能够独当一面、勇挑重任,发挥自身更高的价值。

  第二、注重职业资格,树立资质导向。

  职业资格是对我们所从事的专业领域最好的检验,目今时期,无论是从国家导向照旧集团出台的各项政策,关于企业资质的要求越来越严、越来越高,我们关于人才的职业资格要求也相应的提升,这是我们人才培养硬实力的一个体现。公司现在大宗缺乏具有一级建造师、造价工程师或者注册宁静工程师这样职业资格的人才,今后一个时期我们要树立这样的导向,勉励各人积极学习、取得更高的职业资格。

  第三、注重学习能力,量化考评方法。

  在这次的评选中,公司特别看重人才的学习能力,一个人的学习能力从侧面反应出这个人的事情态度和事情精神,公司要提倡各人积极学习,增强提升自身业务水平,我们年轻一些的员工要戒骄戒躁、沉下心来学习,我们有资历的老员工同样不可吃老本,要实时更新知识储备。

  三、人才培养·好模范

  会上,公司总经理邱宏胜转达了公司党委关于人才培养事情的高度重视和对青年人才的殷切体贴。优秀人才代表高级人才覃明勇(五分公司副经理)、焦点人才祝玉亭(香港路革新工程项目副经理)、要害岗位人才熊思慧(一分公司预算员)、要害岗位人才余阳(雄楚指挥部技术部科员)在会上进行了生长分享。青年员工代表纷纷体现,加入这次集会倍受鼓舞,为今后的事情树立了明确的学习模范。

  四、人才培养·好希望

  公司总经理邱宏胜在会上提到,虽然公司在人才培养方面取得了一些结果,但与公司快速生长的要求相比,与实现集团对我们下达的任务指标相比,与同行业先进企业相比,还保存不小的差别。人才储备缺乏,缺乏市场开发人才、缺会经营善治理的治理人才、缺优秀的项目经理、缺拔尖的技术专业人才等问题,亟需我们在今后的事情中加以革新和提高。公司对青年员工提出了三点要求和希望:

  第一,要在实践中刻苦学习,提高事情能力。

  知识只有不绝增补和更新,才华始终站在前沿。既要坚持边干边学还要善于入手动脑;既要善于发明问题、解决问题,还要不绝总结经验,掌握纪律。要做到学以致用,把知识转化为能力,成为种种专业技术的专家能手,经营治理的行家里手,本职岗位的能工巧匠,不绝提高综合素质,不绝增强推进公司生长的种种真才实学和过硬本事,成为公司生长能负重任、可堪大用的人才。

  第二,要学会坚守,爱企爱岗。

  坚守是要坚守我们的目标,坚守我们的业务和研究偏向,也要坚守我们的岗位和事业。要树立我为企业做孝敬,我与企业同生长的理念,要有扎实严细的作风,注重细节,高标准、严要求地将每一项事情做到最好。

  第三,要开拓立异,将智力优势转化为生长结果。

  用古板要领解决老问题是继续,用新要领解决问题是立异。青年人才一定要与时俱进,要敢于探索和突破,能攻克技术专业难关,能突破治理瓶颈难题,在技术立异、专业立异、治理立异和其他各方面立异中发挥智慧才智,敢于瞄准先进,有所作为、有所结果,为企业提高焦点竞争力做出积极孝敬。(朱娜)

网站地图